← Все три системы

система 02

Система архитектурного надзора

У школы были метод основательницы, команда разработки, новая платформа и сразу несколько задач. После месяца аудита команда писала код сама. Я связывал слова основательницы с решениями и заданиями, а новые версии сверял с договорённостями и ограничениями.

01 · задача

Идей много. Решать, с какой начинать, приходится вместе.

У основательницы уже были метод, команда и выбранные инструменты. Она хотела понимать техническую систему и самой контролировать, что в ней происходит. Для этого нужно было решить, как соединить части и что определить до разработки.

Платформу строила её команда с помощью агентов. Моя работа была в другом: превращать идеи в решения, по которым команда действительно сможет строить.

02 · ограничения

Ограничения, которые пришлось найти

  1. Моя роль — решения и проверка

    Я готовил решения и проверял результат. Код писала команда школы. Поэтому каждое задание должно было доходить до разработчиков и их агентов без перевода с архитектурного на человеческий.

  2. Задания должны понимать и люди, и агенты

    Команда пишет код агентами. Значит, задание должно быть понятно их агенту: один документ на одну проблему, с источниками и проверкой.

  3. Законы другой страны

    Налоговый режим, электронные счета, защита особых данных, доступность — в стране ЕС. Вопросы я разделил на пять частей – каждому специалисту свою.

  4. Модель достраивает клиента из общего знания

    Поэтому о клиенте в системе – только его слова со ссылкой на разговор, а рядом – список того, чего он не говорил.

03 · архитектура

Путь одного решения

Слово основательницы становится решением, решение – заданием для агентов команды, задание – кодом. Код сверяется с решением, к следующей встрече готов бриф. Петля замыкается.

Схема: Путь одного решения слово основательницы → точка правды о клиенте → решение как карточка → задание агентам команды → код → сверка с решением → бриф к встрече → слово основательницы вход словоосновательницы память точка правдыо клиенте решает человек решениекак карточка заданиеагентам команды команда код проверка сверкас решением брифк встрече ресёрчдвумя моделями Схема: Путь одного решения слово основательницы → точка правды о клиенте → решение как карточка → задание агентам команды → код → сверка с решением → бриф к встрече → слово основательницы вход словоосновательницы память точка правдыо клиенте решает человек решениекак карточка заданиеагентам команды команда код проверка сверкас решением брифк встрече ресёрчдвумя моделями
  • путь одной вещи
  • ворота человека
  • шаг системы

Путь одного решения через систему сопровождения. Корпус клиента и стек платформы не показываю.

  1. Слово на встрече

    На входе – встреча с основательницей и командой: запись, расшифровка, разбор по шаблону.

  2. Точка правды

    О клиенте в систему попадают только цитаты со ссылкой на разговор – без догадок модели.

  3. Решение

    Решение – карточка: кандидаты, условия, зависимости. Ресёрч двумя моделями приносит варианты; ценность – в расхождениях.

    где решаешь ты: агент не решает – выбор закрепляет человек.

  4. Задание агентам команды

    Один документ на одну проблему. Перед отдачей его проверяют несколько независимых агентов с разных ракурсов; команда забирает его через git, а не из рассылки.

  5. Код

    Код пишет команда – своими агентами, по заданию.

  6. Сверка

    Любой анализ – со свежих версий кода. Сначала изменения на стыках между сервисами, потом сверка: совпал код с решением или разошёлся.

  7. Бриф к встрече

    Решить сегодня, блокеры, сделано, долги – со ссылками на строки кода. С ним начинается следующая встреча.

Из чего собрана

Семь блоков – человеческими именами.

Подготовка разговора
бриф, шпаргалка на один экран, аудиообзор перед созвоном; подготовка стоит на словах людей.
Точка правды о клиенте
только цитаты со ссылкой на разговор, рядом – чего клиент не говорил.
Ресёрч двумя моделями
каждая тема – на двух разных моделях; ценность в расхождениях.
Решение как карточка
кандидаты, условия, зависимости; выбор закрепляет человек.
Память проекта по четырём законам
события дописываются, факты вытесняются по ключу, инструкция живёт одна, задачи истлевают.
Наблюдение за кодом
сначала общие контракты между сервисами; любой анализ – со свежих версий.
Задания для агентов команды
один документ на одну проблему, проверка несколькими агентами с разных ракурсов.

04 · в работе

Как шла неделя сопровождения

Каждую неделю я запускал цикл вместе с системой. 21 решение аудита переехало в стройку; для команды я подготовил 18 агенточитаемых спецификаций, по которым работали агенты разработчиков.

делает система

  • подтягивает свежие версии кода и смотрит изменения на стыках
  • сверяет решения с кодом
  • собирает бриф к встрече: решить сегодня, блокеры, сделано, долги
  • после встречи разбирает сказанное и готовит задания для агентов команды

остаётся человеку

  • выбор решения – агент не решает
  • тексты основательнице и команде – моим словом

05 · могу поставить тебе

Могу поставить тебе

То, что я делал для школы, делаю для школ, компаний и агентств: аудит и сопровождение стройки.

  • Аудит: разговоры с командой, документы, законы, данные – и отчёт: решения с причинами, что строить и в каком порядке.
  • Сопровождение стройки, если твоя команда пишет код агентами: задания для их агентов, бриф к каждой встрече, сверка решений с кодом.
  • Три вопроса на входе в сопровождение: кто ведёт стройку, хватит ли бюджета до запуска, согласны ли все, кто принимает решения.

Кейс школы – пример сопровождения, а не стройки под ключ.

АудитСтройка и сопровождение

Начнём с полутора часов.

Консультация ₪450: разберём твою задачу и решим, какая система ей нужна — если нужна вообще. Запись и рекомендации пришлю после встречи.

Записаться на консультацию Написать в Telegram

на схеме: один рабочий маршрут подробности: на консультации